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日立07戰(zhàn)略會宣布:繼續(xù)以大畫面等離子為后盾 |
中國投影網(wǎng) 更新時(shí)間:2007-4-20 9:31:00
。 編輯:莘藝菲 )
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4月18日,日立在日本隆重召開2007年戰(zhàn)略發(fā)表會,對外公布了以“大畫面等離子為基礎(chǔ)的商品差別化”策略。同時(shí)日立85寸等離子、40寸液晶等新品也在會上亮相,吸引眾人關(guān)注。
消費(fèi)事業(yè)部CEO江幡誠在會上介紹了日立財(cái)務(wù)狀況,“不可否認(rèn),日立平板部門在2006全年都處于赤字狀態(tài),但從第四季度下半期開始就逐步走向黑字化了,根據(jù)日立制訂的FIV(Future Inspiration Value)戰(zhàn)略,2007-2008年度日立的經(jīng)營目標(biāo)都將是盈利的,將繼續(xù)以等離子為基礎(chǔ),展開與其它公司的差別化經(jīng)營”。
日立平板電視戰(zhàn)略會圖標(biāo)
成本競爭力的不足、FHP三番館產(chǎn)能的不足、差別化商品的不足,這三點(diǎn)就是2006年日立產(chǎn)生赤字的主要原因,2007年日立將在降低原材料價(jià)格、增加銷量、實(shí)施供應(yīng)鏈管理(Supply Chain Management)、固定成本削減等方面下功夫,從而持續(xù)增加收益。
通過1-3月在海外市場的新品發(fā)售情況看,隨著材料費(fèi)等低價(jià)格化的進(jìn)展,目前效果已經(jīng)初見成效。
另一方面,現(xiàn)在日立等離子面板的產(chǎn)量是120萬臺/年,如果考慮到固定成本等開銷在制造上來說并不合算,而隨著三番館的正式大規(guī)模投產(chǎn),將實(shí)現(xiàn)200萬臺/年的產(chǎn)能,即達(dá)到了收回投資的生產(chǎn)規(guī)模,作為等離子最具競爭力的50寸型號的生產(chǎn)也將變得更加有優(yōu)勢。
在平板電視動(dòng)向方面,2006年全球市場中液晶實(shí)際銷售掉了2850萬臺,等離子為930萬臺,總計(jì)3780萬臺;到2010年時(shí)市場預(yù)測為液晶1億1000萬臺,等離子為2000萬臺,總計(jì)1億3000萬臺。日立的遠(yuǎn)期目標(biāo)就是占據(jù)2010年P(guān)DP市場份額的20%,在50寸以上型號中則為30%。
為此,日立將加大力度投資大畫面平板電視,平板開發(fā)人員將由現(xiàn)在的1150增加20%,強(qiáng)化研發(fā)體制,創(chuàng)造差別化、高附加值產(chǎn)品。而小尺寸型號則與相關(guān)廠商合作,進(jìn)行開發(fā)資源共享。
日立仍將奉行一貫生產(chǎn)原則,等離子面板堅(jiān)持在日本本土制造,通過設(shè)備合理化投資力爭產(chǎn)能由2007年夏天將達(dá)到的360萬臺/年提高到400萬臺/年;成品組裝則靠近銷售地,目前在日本、墨西哥、中國三國都已建廠,馬來西亞、捷克的工廠也在籌建中,最終確立5地組裝目標(biāo)。
在新品開發(fā)方面,日立將加快研發(fā)50寸以上等離子,2007年內(nèi)的40個(gè)新品中有20個(gè)都是50寸以上等離子產(chǎn)品,2008年將投產(chǎn)85寸等離子,并附加iVDR硬盤錄像、順滑影院引擎、IPTV等額外功能促進(jìn)消費(fèi)者的購買欲,更進(jìn)一步強(qiáng)化日立作為"大畫面平板電視專家"的形象。
在狠抓等離子這根軸的同時(shí),日立也不會放松液晶新品的開發(fā)、生產(chǎn)。由于在海外市場液晶的增長率明顯快過等離子,因此日立將加大與注資的IPS Alpha公司以及其它液晶面板制造商的合作,2007年內(nèi)將有30個(gè)液晶新品問世。
日立液晶現(xiàn)今最大型號為37寸,而下一個(gè)目標(biāo)就是投產(chǎn)40寸型號。但因?yàn)镮PS Alpha還沒有40寸面板線,因此該型號面板將從外部采購。
當(dāng)被問及生產(chǎn)寸液晶是否有違日立"40寸以上等離子"的面板策略時(shí),江幡誠微笑著如此解釋到,"在50寸以上型號上等離子是占有絕對優(yōu)勢的,但在42寸型號上等離子與液晶哪一個(gè)更好,現(xiàn)在還很難判斷。性能和價(jià)格不是最終的決定因素,市場氛圍也是非常重要的。比如中國市場,就已經(jīng)完全呈現(xiàn)了液晶獨(dú)大的局面。根據(jù)市場和地域的特性來調(diào)整生產(chǎn),這對于廠商來說也是必要的。"
總的來說,2007年日立平板的主戰(zhàn)場是在北美,日本市場為重點(diǎn)化對待,歐洲和中國市場則采取鞏固策略。
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文章來源:PConline
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